مدونة قواعد السلوك للشركات الجيدة – مجموعة يوفا تشجع على التنفيذ الفعال لمبادئ التنمية المستدامة (الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية)

في السابع والعشرين من مايو، عقدت مجموعة يوفا مؤتمر تعزيز العمل في مجال التنمية المستدامة (ESG) لعام 2024. حضر الاجتماع كل من جين دونغهو، سكرتير لجنة الحزب في المجموعة، وغو روي، سكرتير مجلس الإدارة، وقادة مختلف مراكز الإدارة وسلسلة التوريد في يوفا. قبل الاجتماع، استمع رئيس مجلس الإدارة لي ماوجين، والمدير العام تشن غوانغلينغ، وسكرتير الحزب جين دونغهو، ونائب المدير العام ليو تشن دونغ، وغيرهم من قادة المجموعة، إلى تقرير حول خطة تنفيذ مفهوم التنمية المستدامة (ESG)، وأصدروا توجيهات واضحة بتعميق العمل ذي الصلة وتنفيذه بشكل كامل في عام 2024.

أكد غو روي، خلال اجتماع الترويج لتقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، أن "تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية تُعدّ دليلاً سلوكياً للشركات الجيدة، وعرضاً أشمل للقيمة". وقد شرح بدقة النقاط الرئيسية من المبادئ التوجيهية للتنظيم الذاتي للشركات المدرجة في بورصة شنغهاي، رقم 14 - تقارير التنمية المستدامة (تجريبية) (المشار إليها فيما يلي بـ"المبادئ التوجيهية")، الصادرة في 12 أبريل 2024، وقارن بإيجاز بين أنظمة قواعد الإفصاح عن تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الداخل والخارج، وقام بتحليلها. وبصفتها شركة مدرجة في السوق الرئيسية لبورصة شنغهاي، تُطبّق مجموعة يوفا بحزم متطلبات المبادئ التوجيهية، وتُدمج مفهوم التنمية المستدامة في استراتيجية تطوير الشركة وأنشطة إدارة أعمالها، وتُعزّز باستمرار حماية البيئة، وتُفي بمسؤولياتها الاجتماعية، وتُحسّن حوكمة الشركات. كما تُعزّز باستمرار قدرتها على حوكمة الشركات، وتنافسيتها، وقدرتها على الابتكار، وقدرتها على مقاومة المخاطر، وقدرتها على تحقيق العوائد، وتُعزّز تنميتها المستدامة، الاقتصادية والاجتماعية، وتُعزّز تدريجياً تأثيرها الإيجابي على الاقتصاد والمجتمع والبيئة.

وفقًا لمتطلبات العمل الواردة في المبادئ التوجيهية، وبالتزامن مع الوضع الفعلي للمؤسسة، قامت مجموعة يوفا بإنشاء وتطوير الهيكل التنظيمي لأعمال التنمية المستدامة (الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية). أولًا، تم إنشاء "لجنة استراتيجية مجلس الإدارة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية" على مستوى مجلس الإدارة، وهي مسؤولة عن التصميم رفيع المستوى لإدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لمجموعة يوفا. ثانيًا، تم إنشاء فريق قيادي للتنمية المستدامة (الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية) على مستوى الإدارة التشغيلية، حيث يتولى رئيس مجلس الإدارة قيادة الفريق، ويتولى المدير العام وأمين سر الحزب منصب نائب رئيس الفريق، بينما يتولى نائب المدير العام وأمين سر مجلس الإدارة منصب عضو الفريق، وهم مسؤولون عن تنظيم وتعزيز إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. ثالثًا، على مستوى التنفيذ المحدد، تم إنشاء فريق عمل للإدارة البيئية، وفريق عمل للمسؤولية الاجتماعية، وفريق عمل للحوكمة الموحدة. وقد تم تكليف كل مركز إداري في المجموعة بمهام والتعاون في 21 قضية وفقًا للأبعاد الثلاثة المحددة في المبادئ التوجيهية، بالإضافة إلى تحديد قضايا مميزة بشكل مستقل. وقد تعاونت كل شركة تابعة وطورت محتويات مختلفة لأعمال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بما يتوافق مع نطاق عمل المجموعة. في العمل اليومي، يتولى سكرتير الحزب زمام المبادرة في الإشراف على الوضع العام، بينما يتولى مكتب سكرتير المجموعة تنسيق العمل وتنظيم التدريب المهني. ويضع كل مركز إداري تدابير وخططًا وفقًا لتقسيم العمل المهني، ويروج لها بالتفصيل. وتتولى كل شركة تابعة مسؤولية تنفيذها على أرض الواقع. وتعمل المجموعة بأكملها بروح الفريق الواحد وبجدية، مع الحرص على نشر قيم اجتماعية إيجابية.

وأخيرًا، وجّه جين دونغهو مجموعة يوفا إلى ضرورة تطبيق مبادئ التنمية المستدامة (ESG) بشكل فعّال، وذلك من خلال: أولًا، إيلاء أهمية قصوى لهذا الأمر، حيث تُعدّ متطلبات العمل وتقارير ESG بمثابة "المبادئ التوجيهية السلوكية للشركات الجيدة". يجب أن تكون مجموعة يوفا "شركة جيدة" و"مؤسسة محترمة وسعيدة". ويتعين على كل مركز إداري وشركة تابعة تنفيذ أعمالها وتحسينها بفعالية وفقًا لمفهوم ESG؛ ثانيًا، دراسة فلسفة العمل وقواعد سياسة ESG وفهمها فهمًا دقيقًا. وينبغي على مكتب الأمين العام مواصلة تنظيم الدورات التدريبية وتعزيز التواصل والتنسيق؛ ثالثًا، يجب العمل بجدّ، وتطبيق مفاهيم ESG تطبيقًا صحيحًا لتوجيه أعمالنا وتحسين قدراتنا، وتعزيز تحقيق نتائج عملية في مختلف قطاعات الأعمال بما يتوافق مع متطلبات الجودة العالية والتنمية المستدامة.