Et adfærdskodeks for gode virksomheder – Youfa Group fremmer solid implementering af bæredygtig udvikling (ESG) arbejde

Den 27. maj afholdt Youfa Group 2024 Sustainable Development (ESG) Work Promotion Conference. Jin Donghu, sekretær for gruppens partikomité, Guo Rui, sekretær for bestyrelsen, og ledere af forskellige ledelsescentre og Youfa Supply Chain deltog i mødet. Før mødet lyttede formand Li Maojin, generaldirektør Chen Guangling, partisekretær Jin Donghu, vicegeneraldirektør Liu Zhendong og andre gruppeledere til rapporten om planen om at implementere konceptet for bæredygtig udvikling (ESG) og gav tydelige instruktioner om at uddybe det relevante arbejde og udføre det solidt i 2024.

Guo Rui understregede på ESG-fremstødsmødet, at "ESG-rapporter er en adfærdsvejledning for gode virksomheder og en mere omfattende visning af værdi." Han fortolkede omhyggeligt nøglepunkterne i Shanghai-børsens selvregulerende retningslinjer for børsnoterede virksomheder nr. 14 – rapporter om bæredygtig udvikling (forsøg) (i det følgende benævnt "retningslinjerne"), der blev udgivet den 12. april 2024, og sammenlignede og analyserede kort ESG rapport oplysningsregler system i ind- og udland. Som et børsnoteret selskab i Shanghai Stock Exchanges hovedbestyrelse implementerer Youfa Group resolut kravene i retningslinjerne, integrerer konceptet om bæredygtig udvikling i virksomhedens udviklingsstrategi og forretningsledelsesaktiviteter, styrker løbende beskyttelsen af ​​det økologiske miljø, opfylder sociale forpligtelser, og forbedrer corporate governance. Det forbedrer løbende sin virksomhedsledelsesevne, konkurrenceevne, innovationsevne, risikomodstandsevne og afkastevne, fremmer sin egen og økonomiske og sociale bæredygtige udvikling og styrker gradvist sin positive indvirkning på økonomien, samfundet og miljøet.

I henhold til arbejdskravene i retningslinjerne og i kombination med virksomhedens faktiske situation har Youfa Group etableret og forbedret den organisatoriske struktur for arbejdet med bæredygtig udvikling (ESG). For det første er der etableret en "Bestyrelsesstrategi og ESG-komité" på bestyrelsesniveau, ansvarlig for topniveaudesignet af ESG-ledelsen for Youfa Group; For det andet er der etableret en ledergruppe for bæredygtig udvikling (ESG) på det operationelle ledelsesniveau, hvor formanden fungerer som gruppeleder, generaldirektøren og partisekretæren fungerer som vicegruppeledere, og vicedirektøren og bestyrelsessekretæren fungerer. som teammedlemmer, ansvarlige for at organisere og fremme ESG-ledelse; For det tredje er der på det specifikke implementeringsniveau nedsat en arbejdsgruppe for miljøledelse, en arbejdsgruppe for socialt ansvar og en standardiseret styringsarbejdsgruppe. Hvert ledelsescenter i gruppen har tildelt opgaver og samarbejdet om 21 problemstillinger i overensstemmelse med de tre dimensioner, der er specificeret i retningslinjerne, samt selvstændigt fastsatte karakteristiske problemstillinger. Hvert datterselskab har samarbejdet og forbedret forskellige ESG-arbejdsindhold i overensstemmelse med koncernens implementering. I det daglige arbejde går partisekretæren i spidsen for at overskue den samlede situation, mens gruppesekretærens kontor koordinerer arbejdet og tilrettelægger erhvervsuddannelserne. Hvert ledelsescenter formulerer tiltag og planer i henhold til faglig arbejdsdeling og promoverer dem i detaljer. Hvert datterselskab er ansvarligt for at implementere dem på frontlinjen af ​​operationen. Hele gruppen tager samlet handling og arbejder solidt, aktivt formidler positiv social værdiorientering.

Endelig gav Jin Donghu instrukser til Youfa Group om solidt at udføre arbejde med bæredygtig udvikling (ESG): For det første læg stor vægt på det. Arbejdskravene og brevrapporterne fra ESG er "adfærdsretningslinjerne for gode virksomheder". Youfa Group skal være en "god virksomhed" og en "respekteret og glad virksomhed". Hvert ledelsescenter og datterselskab bør effektivt udføre og forbedre deres arbejde i overensstemmelse med ESG-konceptet; For det andet skal du studere flittigt og virkelig forstå arbejdsfilosofien og politiske regler for ESG. Generalsekretærens kontor bør fortsætte med at organisere uddannelse og styrke kommunikation og koordinering; For det tredje skal vi arbejde solidt, anvende ESG-koncepter korrekt til at styre vores arbejde og forbedre vores kompetencer og fremme opnåelsen af ​​praktiske resultater i forskellige virksomheder i overensstemmelse med kravene om høj kvalitet og bæredygtig udvikling.