Ein Verhaltenskodex für gute Unternehmen – Youfa Group fördert die solide Umsetzung der Arbeit für nachhaltige Entwicklung (ESG).

Am 27. Mai veranstaltete die Youfa Group die Arbeitsförderungskonferenz für nachhaltige Entwicklung (ESG) 2024.Jin Donghu, Sekretär des Parteikomitees der Gruppe, Guo Rui, Sekretär des Vorstands, sowie Leiter verschiedener Managementzentren und der Youfa Supply Chain nahmen an dem Treffen teil.Vor dem Treffen hörten sich der Vorsitzende Li Maojin, der Generaldirektor Chen Guangling, der Parteisekretär Jin Donghu, der stellvertretende Generaldirektor Liu Zhendong und andere Gruppenleiter den Bericht über den Plan zur Umsetzung des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung (ESG) an und gaben klare Anweisungen zur Vertiefung die entsprechenden Arbeiten durchführen und diese im Jahr 2024 solide durchführen.

Guo Rui betonte beim ESG-Fördertreffen, dass „ESG-Berichte ein Verhaltensleitfaden für gute Unternehmen und eine umfassendere Wertdarstellung sind.“Er interpretierte sorgfältig die Kernpunkte der am 12. April 2024 veröffentlichten Self Regulatory Guidelines for Listed Companies No System der Offenlegungsregeln für ESG-Berichte im In- und Ausland.Als börsennotiertes Unternehmen im Main Board der Shanghai Stock Exchange setzt die Youfa Group die Anforderungen der Leitlinien konsequent um, integriert das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in die Entwicklungsstrategie und die Geschäftsführungsaktivitäten des Unternehmens, stärkt kontinuierlich den ökologischen Umweltschutz, nimmt soziale Verantwortung wahr, und verbessert die Unternehmensführung.Es verbessert kontinuierlich seine Corporate-Governance-Fähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Risikoresistenz und Renditefähigkeit, fördert seine eigene sowie wirtschaftliche und soziale nachhaltige Entwicklung und verstärkt schrittweise seine positiven Auswirkungen auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt.

Gemäß den Arbeitsanforderungen der Richtlinien und in Kombination mit der tatsächlichen Situation des Unternehmens hat die Youfa Group die Organisationsstruktur der Arbeit für nachhaltige Entwicklung (ESG) etabliert und verbessert.Erstens wurde auf Vorstandsebene ein „Board Strategy and ESG Committee“ eingerichtet, das für die Gestaltung des ESG-Managements auf höchster Ebene für die Youfa Group verantwortlich ist;Zweitens wurde auf der operativen Führungsebene eine Führungsgruppe für Nachhaltige Entwicklung (ESG) eingerichtet, deren Vorsitzender als Gruppenleiter, Generaldirektor und Parteisekretär als stellvertretende Gruppenleiter und der stellvertretende Generaldirektor und Vorstandssekretär fungierten als Teammitglieder verantwortlich für die Organisation und Förderung des ESG-Managements;Drittens wurden auf der konkreten Umsetzungsebene eine Arbeitsgruppe für Umweltmanagement, eine Arbeitsgruppe für soziale Verantwortung und eine Arbeitsgruppe für standardisierte Governance eingerichtet.Jedem Führungszentrum der Gruppe wurden Aufgaben zugewiesen und an 21 Themen mitgearbeitet, die den drei in den Richtlinien festgelegten Dimensionen entsprechen, sowie eigenständig festgelegte charakteristische Themen.Jede Tochtergesellschaft hat zusammengearbeitet und verschiedene ESG-Arbeitsinhalte entsprechend dem Einsatz der Gruppe verbessert.In der täglichen Arbeit übernimmt der Parteisekretär die Führung der Gesamtsituation, während das Büro des Fraktionssekretärs die Arbeit koordiniert und die betriebliche Schulung organisiert.Jede Führungsstelle formuliert Maßnahmen und Pläne entsprechend der beruflichen Arbeitsteilung und fördert diese im Detail.Jedes Tochterunternehmen ist für die Umsetzung an vorderster Front verantwortlich.Die gesamte Gruppe handelt einheitlich und arbeitet solide, indem sie aktiv eine positive gesellschaftliche Werteorientierung vermittelt.

Schließlich gab Jin Donghu der Youfa-Gruppe Anweisungen, die Arbeit zur nachhaltigen Entwicklung (ESG) solide durchzuführen: Legen Sie erstens großen Wert darauf. Die Arbeitsanforderungen und Briefberichte von ESG sind die „Verhaltensrichtlinien für gute Unternehmen“.Die Youfa Group soll ein „gutes Unternehmen“ und ein „respektiertes und glückliches Unternehmen“ sein.Jedes Managementzentrum und jede Tochtergesellschaft sollte ihre Arbeit im Einklang mit dem ESG-Konzept effektiv durchführen und verbessern;Zweitens: Studieren Sie sorgfältig und verstehen Sie die Arbeitsphilosophie und die Richtlinienregeln von ESG wirklich.Das Büro des Generalsekretärs sollte weiterhin Schulungen organisieren und die Kommunikation und Koordination stärken.Drittens müssen wir solide arbeiten, ESG-Konzepte korrekt anwenden, um unsere Arbeit zu leiten und unsere Fähigkeiten zu verbessern, und das Erreichen praktischer Ergebnisse in verschiedenen Unternehmen im Einklang mit den Anforderungen einer qualitativ hochwertigen und nachhaltigen Entwicklung fördern.