Verhaltenskodex für verantwortungsvolle Unternehmen – Die Youfa-Gruppe fördert die solide Umsetzung von Maßnahmen zur nachhaltigen Entwicklung (ESG).

Am 27. Mai veranstaltete die Youfa Group die Konferenz zur Förderung der ESG-Maßnahmen (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) für 2024. Jin Donghu, Parteisekretär der Gruppe, Guo Rui, Vorstandssekretär, sowie Führungskräfte verschiedener Managementzentren und der Youfa-Lieferkette nahmen an der Konferenz teil. Zuvor hatten der Vorsitzende Li Maojin, Geschäftsführer Chen Guangling, Parteisekretär Jin Donghu, der stellvertretende Geschäftsführer Liu Zhendong und weitere Führungskräfte der Gruppe den Bericht über den Plan zur Umsetzung des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung (ESG) entgegengenommen und die klare Anweisung erhalten, die entsprechenden Arbeiten zu vertiefen und bis 2024 konsequent umzusetzen.

Guo Rui betonte auf der ESG-Förderveranstaltung: „ESG-Berichte dienen als Verhaltensleitfaden für verantwortungsbewusste Unternehmen und ermöglichen eine umfassendere Darstellung ihrer Werte.“ Er erläuterte die Kernpunkte der Selbstregulierungsleitlinien Nr. 14 der Shanghaier Börse für börsennotierte Unternehmen – Nachhaltigkeitsberichte (Probeversion) (im Folgenden „Leitlinien“), die am 12. April 2024 veröffentlicht wurden, und verglich und analysierte kurz die Offenlegungsvorschriften für ESG-Berichte im In- und Ausland. Als börsennotiertes Unternehmen im Hauptsegment der Shanghaier Börse setzt die Youfa Group die Anforderungen der Leitlinien konsequent um, integriert das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in ihre Entwicklungsstrategie und ihr Geschäftsmanagement, stärkt kontinuierlich den Umweltschutz, erfüllt ihre soziale Verantwortung und verbessert ihre Corporate Governance. Sie verbessert stetig ihre Corporate-Governance-Fähigkeiten, Wettbewerbsfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Risikoresistenz und Renditefähigkeit, fördert ihre eigene sowie die wirtschaftliche und soziale Nachhaltigkeit und verstärkt schrittweise ihren positiven Einfluss auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt.

Gemäß den Vorgaben der Leitlinien und unter Berücksichtigung der Gegebenheiten des Unternehmens hat die Youfa-Gruppe die Organisationsstruktur für nachhaltige Entwicklung (ESG) etabliert und optimiert. Erstens wurde auf Vorstandsebene ein „Strategie- und ESG-Ausschuss“ eingerichtet, der für die strategische Ausrichtung des ESG-Managements der Youfa-Gruppe verantwortlich ist. Zweitens wurde auf operativer Managementebene eine Führungsgruppe für nachhaltige Entwicklung (ESG) gebildet. Der Vorsitzende leitet die Gruppe, der Geschäftsführer und der Parteisekretär fungieren als stellvertretende Gruppenleiter, der stellvertretende Geschäftsführer und der Vorstandssekretär als Teammitglieder. Diese Gruppe ist für die Organisation und Förderung des ESG-Managements zuständig. Drittens wurden auf der Ebene der konkreten Umsetzung Arbeitsgruppen für Umweltmanagement, soziale Verantwortung und standardisierte Unternehmensführung eingerichtet. Jedes Managementzentrum der Gruppe hat Aufgaben zugewiesen bekommen und an 21 Themenbereichen gemäß den drei in den Leitlinien definierten Dimensionen mitgewirkt sowie eigenständig spezifische Themenbereiche festgelegt. Jede Tochtergesellschaft hat im Einklang mit der gruppenweiten Umsetzung verschiedene ESG-Inhalte mitgestaltet und weiterentwickelt. Im Tagesgeschäft übernimmt der Parteisekretär die Gesamtverantwortung für die Überwachung der Lage, während das Büro des Konzernsekretärs die Arbeit koordiniert und Schulungen organisiert. Jedes Managementzentrum formuliert Maßnahmen und Pläne entsprechend der fachlichen Arbeitsteilung und setzt diese detailliert um. Jede Tochtergesellschaft ist für deren Umsetzung im operativen Geschäft zuständig. Der gesamte Konzern agiert einheitlich und arbeitet solide zusammen, wobei er aktiv eine positive gesellschaftliche Werteorientierung fördert.

Abschließend gab Jin Donghu der Youfa-Gruppe Anweisungen zur konsequenten Umsetzung ihrer Arbeit im Bereich nachhaltige Entwicklung (ESG): Erstens, diesem Bereich sei höchste Priorität einzuräumen. Die Arbeitsanforderungen und ESG-Berichte seien die „Verhaltensrichtlinien für gute Unternehmen“. Die Youfa-Gruppe solle ein „gutes Unternehmen“ und ein „angesehenes und erfolgreiches Unternehmen“ sein. Jedes Managementzentrum und jede Tochtergesellschaft solle ihre Arbeit gemäß dem ESG-Konzept effektiv umsetzen und verbessern. Zweitens, die Arbeitsphilosophie und die Richtlinien von ESG seien sorgfältig zu studieren und vollständig zu verstehen. Das Generalsekretariat solle weiterhin Schulungen organisieren und die Kommunikation und Koordination stärken. Drittens, man müsse konsequent arbeiten, die ESG-Konzepte korrekt anwenden, um die eigene Arbeit zu leiten und die eigenen Kompetenzen zu verbessern und in den verschiedenen Geschäftsbereichen praktische Ergebnisse im Sinne einer qualitativ hochwertigen und nachhaltigen Entwicklung zu erzielen.