آیین نامه رفتار برای شرکت های خوب - گروه یوفا اجرای جامع کار توسعه پایدار (ESG) را ترویج می کند

در 27 می، گروه یوفا کنفرانس ارتقای کار توسعه پایدار (ESG) 2024 را برگزار کرد. جین دونگو، دبیر کمیته حزب گروه، گو روئی، دبیر هیئت مدیره و رهبران مراکز مختلف مدیریتی و زنجیره تامین یوفا در این جلسه حضور داشتند. قبل از جلسه، رئیس لی مائوجین، مدیر کل چن گوانگلینگ، دبیر حزب جین دونگهو، معاون مدیر کل لیو ژندونگ و سایر رهبران گروه به گزارش برنامه اجرای مفهوم توسعه پایدار (ESG) گوش دادند و به وضوح دستور دادند که عمیق‌تر شود. کار مربوطه را انجام داده و آن را در سال 2024 به طور کامل انجام دهید.

Guo Rui در جلسه ترویج ESG تاکید کرد که "گزارش های ESG راهنمای رفتاری برای شرکت های خوب و نمایش جامع تر ارزش است." او با دقت نکات کلیدی دستورالعمل‌های خود تنظیمی بورس شانگهای برای شرکت‌های پذیرفته شده در بورس را تفسیر کرد. سیستم قوانین افشای گزارش ESG در داخل و خارج از کشور. به عنوان یک شرکت پذیرفته شده در هیئت مدیره اصلی بورس شانگهای، گروه یوفا قاطعانه الزامات دستورالعمل ها را اجرا می کند، مفهوم توسعه پایدار را در استراتژی توسعه شرکت و فعالیت های مدیریت تجاری ادغام می کند، به طور مداوم حفاظت از محیط زیست را تقویت می کند، مسئولیت های اجتماعی را انجام می دهد. و حاکمیت شرکتی را بهبود می بخشد. به طور مداوم توانایی حاکمیت شرکتی، رقابت پذیری، توانایی نوآوری، توانایی مقاومت در برابر ریسک و توانایی بازگشت را افزایش می دهد، توسعه پایدار خود و اقتصادی و اجتماعی خود را ارتقا می دهد و به تدریج تأثیر مثبت خود را بر اقتصاد، جامعه و محیط زیست تقویت می کند.

گروه یوفا با توجه به الزامات کاری دستورالعمل و در ترکیب با وضعیت واقعی شرکت، ساختار سازمانی توسعه پایدار (ESG) کار را ایجاد و بهبود بخشیده است. اولاً، یک "کمیته استراتژی هیئت مدیره و ESG" در سطح هیئت مدیره ایجاد شده است که مسئول طراحی سطح بالای مدیریت ESG برای گروه یوفا است. ثانیاً، یک گروه رهبری برای توسعه پایدار (ESG) در سطح مدیریت عملیاتی ایجاد شده است که رئیس به عنوان رهبر گروه، مدیر کل و دبیر حزب به عنوان معاون رهبران گروه و معاون مدیر کل و دبیر هیئت مدیره خدمت می کنند. به عنوان اعضای تیم، مسئول سازماندهی و ارتقای مدیریت ESG؛ ثالثاً، در سطح اجرایی خاص، یک کارگروه مدیریت محیط زیست، یک کارگروه مسئولیت اجتماعی و یک کارگروه حاکمیت استاندارد تشکیل شده است. هر مرکز مدیریت گروه وظایفی را تعیین کرده و در 21 موضوع با توجه به سه بعد مشخص شده در دستورالعمل ها و همچنین به طور مستقل مسائل مشخصه را تعیین کرده است. هر یک از شرکت های تابعه همکاری کرده و محتویات کاری ESG را مطابق با استقرار گروه بهبود بخشیده است. در کار روزانه، دبیر حزب رهبری وضعیت کلی را بر عهده می گیرد، در حالی که دفتر دبیر گروه کار را هماهنگ می کند و آموزش های تجاری را سازماندهی می کند. هر مرکز مدیریتی با توجه به تقسیم کار حرفه ای اقدامات و برنامه هایی را تدوین و به تفصیل تبلیغ می کند. هر شرکت تابعه مسئول اجرای آنها در خط مقدم عملیات است. کل گروه اقدام واحدی انجام می دهد و محکم کار می کند و به طور فعال جهت گیری ارزش اجتماعی مثبت را منتقل می کند.

در نهایت، جین دونگهو به گروه یوفا دستور داد تا کار توسعه پایدار (ESG) را به طور محکم انجام دهد: اولاً به آن اهمیت زیادی بدهید، الزامات کاری و گزارش نامه های ESG "رهنمودهای رفتاری برای شرکت های خوب" است. گروه یوفا باید یک «شرکت خوب» و یک «شرکت محترم و شاد» باشد. هر مرکز مدیریت و شرکت تابعه باید به طور مؤثر کار خود را مطابق با مفهوم ESG انجام دهد و بهبود بخشد. ثانیاً، با پشتکار مطالعه کنید و واقعاً فلسفه کار و قوانین خط مشی ESG را درک کنید. دفتر دبیرکل باید به سازماندهی آموزش و تقویت ارتباطات و هماهنگی ادامه دهد. ثالثاً، ما باید محکم کار کنیم، مفاهیم ESG را به درستی برای هدایت کار و بهبود توانایی های خود به کار ببریم و دستیابی به نتایج عملی را در مشاغل مختلف مطابق با الزامات توسعه با کیفیت و پایدار ارتقا دهیم.