هشتمین نشست تبادل ترمینال گروه یوفا در چانگشا استان هونان برگزار شد

در 26 نوامبر، هشتمین جلسه تبادل ترمینال گروه یوفا در چانگشا، هونان برگزار شد. زو گوانگیو، معاون مدیر کل گروه یوفا، لیو انکای، شریک مرکز ملی تحقیقات قدرت نرم، و بیش از 170 نفر از جیانگسو یوفا، آنهوی بائوگوانگ، فوجیان تیانله، ووهان لینفا، گوانگدونگ هانسین و سایر پایگاه های تولید مرتبط و شرکای فروشنده در این مراسم حضور داشتند. جلسه تبادل ریاست این کنفرانس را کنگ دگانگ، مدیر مرکز مدیریت بازار گروه یوفا بر عهده داشت.
در این نشست، زو گوانگیو، معاون مدیر کل گروه یوفا، رهبری یک سخنرانی کلیدی را با عنوان "در نظر گرفتن معلمان به عنوان دوستان، به کارگیری آنچه آموخته اید" بر عهده گرفت. وی ترویج توسعه سالم این صنعت را رسالت گروه یوفا عنوان کرد. گروه یوفا هشت نشست متوالی مبادله تجاری پایانه برگزار کرد تا شرکای فروشنده را سازماندهی کند تا با شرکت های برجسته در معیار صنعت همتراز باشند و تجربه پیشرفته شرکت های برجسته را در عملیات روزانه خود به کار گیرند و به مهارت های جدید خود تبدیل شوند.

وی تاکید کرد که در مواجهه با محیط پیچیده بازار فعلی، توانایی یادگیری یکی از اصلی ترین رقابت های شرکت ها است. گروه یوفا مایل به حمایت و کمک به شرکای فروشنده برای یادگیری و بهبود است. وی گفت: علاوه بر برنامه های آموزشی مختلف پروژه تریلیون در سال 2024، گروه یوفا به افزایش سرمایه گذاری در سال 2025 ادامه خواهد داد تا به طور کامل از توسعه نمایندگی ها حمایت کند. از نظر وی، گروه یوفا و توزیع کنندگان نزدیک ترین شریک در زنجیره صنعتی هستند. تا زمانی که آنها به بهبود یکدیگر و رشد با هم ادامه دهند، به گسترش و تقویت بوم شناسی برد-برد صنعت ادامه می دهند، بر چرخه نزولی صنعت غلبه می کنند و بهار جدیدی از توسعه فرا خواهد رسید.
در حال حاضر، صنعت آهن و فولاد در چین در دوره تکامل شتابان از اقتصاد مقیاس به اقتصاد کیفیت و سود است، که الزامات بالاتری را برای دگرگونی شرکت ها مطرح می کند. در همین راستا، لیو انکای، شریک مرکز ملی تحقیقات قدرت نرم، موضوع "تمرکز بر کانال اصلی و حفظ رشد در برابر روند" را به اشتراک گذاشت. این تفکر را گسترش می دهد و جهت طرح استراتژیک شرکای فروشنده را نشان می دهد. به نظر او، در شرایط فعلی بازار، انجام همه کارها با محیط بازار موجود سازگار نیست. در بازار کنونی، بنگاه‌ها باید تجارت اصلی خود را عمیق‌تر کنند، در چندین صنعت سودمند شرکت‌ها نفوذ کرده و سود و سهم فروش را با چیدمان عمیق بازار عمودی افزایش دهند و در نتیجه رقابت شرکت‌ها را تقویت کنند.

به عنوان نمایندگان توزیع کنندگان عالی گروه یوفا، روسای شرکت هایی مانند Anhui Baoguang، Fujian Tianle، Wuhan Linfa و Guangdong Hanxin نیز تجربیات پیشرفته خود را با تجربه خود به اشتراک گذاشتند.
علاوه بر این، یوان لی، مدیر بازاریابی مرکز خدمات مشتریان جیانگ سو یوفا، به عنوان نماینده هشت پایگاه تولید یوفا، موضوع "تمرکز روی کانال اصلی و ایجاد منحنی رشد دوم با" را به اشتراک گذاشت.محصولات+خدماتاو معتقد است که با توجه به اینکه تقاضا برای لوله های فولادی به سختی به نقطه بالایی باز می گردد، بنگاه ها نیاز فوری به ایجاد منحنی رشد دوم دارند. شرکت، به جای "شروع دوباره از نو" فقط با تمرکز بر کانال اصلی شرکت، می توانیم یک طرح خدمات زنجیره تامین لوله های فولادی یک مرحله ای با محصولات و خدمات ایجاد کنیم و ارزش بیشتری را برای کاربران با محصولات ایجاد کنیم. اول با کیفیت و خدمات، به طوری که شرکت ها بتوانند از وابستگی به قیمت خلاص شوند و سود پایدارتری به دست آورند.
در نهایت، به منظور تجمیع نتایج آموزشی، آزمون ویژه درون کلاسی در نزدیکی پایان جلسه تبادل برای ارزیابی نتایج یادگیری همکاران فروشنده در محل برگزار شد. جین دونگو، دبیر حزب گروه یوفا و چن گوانگلینگ، مدیر کل، گواهینامه ها و جوایز مرموز را به شرکای فروشنده ای که در این آموزش شرکت کردند، اهدا کردند.