Սակագները նշանակում են շրջադարձ Սանկտ Պետերբուրգում պողպատե խողովակների արտադրողի համար.

Զգալի ամպեր վաղ. Օրվա ընթացքում ամպամածության որոշակի նվազում: Բարձր 83F. Քամին հյուսիս-արևմտյան՝ 5-ից 10 մ/վ արագությամբ...

Չինաստանի հարավ-արևմտյան Չունցին մունիցիպալիտետում Յանցզի գետի երկայնքով պողպատե խողովակների կապոցների վրա տղամարդը կանգնած է 2014թ.

Trinity Products-ի 170 աշխատակիցներն այս շաբաթ լավ լուր են լսել. նրանք այս տարի պատրաստ են յուրաքանչյուրը ավելի քան 5000 դոլար վաստակել շահույթի բաշխմամբ:

Դա ավելի է անցյալ տարվա $1,100-ից և կտրուկ բարելավում 2015, 2016 և 2017 թվականների համեմատ, երբ պողպատե խողովակների արտադրողը բավականաչափ եկամուտ չուներ վճարումները գործարկելու համար:

Ընկերության նախագահ Ռոբերտ Գրիգսն ասում է, որ տարբերությունն այն է, որ նախագահ Դոնալդ Թրամփի մաքսատուրքերը մի շարք հակադեմփինգային որոշումների հետ միասին խողովակների արտադրությունը դարձյալ լավ բիզնես են դարձրել:

Սենթ Չարլզում գտնվող Trinity-ի խողովակների գործարանը փակվել է անցյալ շաբաթ ջրհեղեղի պատճառով, սակայն Գրիգսն ակնկալում է, որ այն կաշխատի այս շաբաթ՝ մեծ տրամագծով խողովակ պատրաստելով նավահանգիստների, նավթահանքերի և շինարարական նախագծերի համար ամբողջ երկրում: Trinity-ն նաև գործարկում է արտադրական գործարան Օ'Ֆալոնում, Մոն:

2016 և 2017 թվականներին Թրինիթին կորցրեց Չինաստանից խողովակների մի շարք մեծ պատվերներ, որոնք վաճառվում էին, Գրիգսն ասում է, ավելի քիչ գումարով, քան նա կվճարեր խողովակի արտադրության համար հումքի պողպատի համար: Նյու Յորքի Հոլանդական թունելում մի նախագծում նա պարտվել է Չինաստանում արտադրված պողպատե կծիկներից Թուրքիայում արտադրված խողովակներ վաճառող ընկերությանը:

Trinity-ն երկաթուղային հաստատություն ունի Փենսիլվանիայում՝ թունելից 90 մղոն հեռավորության վրա, բայց այն չէր կարող մրցել պողպատի հետ, որը ճանապարհորդում էր երկրագնդի երկու երրորդը: «Մենք ցածր գնով հայրենական արտադրողն էինք, և մենք կորցրեցինք այդ առաջարկը 12%-ով», - հիշում է Գրիգսը: «Այդ ժամանակ մենք չկարողացանք ձեռք բերել այդ խոշոր նախագծերից ոչ մեկը»:

Trinity-ն 8 միլիոն դոլար արժողությամբ կապիտալ նախագծերը հետաձգեց նիհար ժամանակներում և նվազեցրեց իր 401 (k) խաղը, բայց ամենավատ մասը, Գրիգսը ասում է, որ աշխատողներին հիասթափեցնելն էր: Trinity-ն կիրառում է բաց գրքերի կառավարում, կիսում է ամենամսյա ֆինանսական հաշվետվությունները աշխատակիցների հետ և նաև կիսում շահույթը նրանց հետ լավ տարիներին:

«Ես ամաչում եմ կանգնել իմ աշխատակիցների առջև, երբ նրանք քրտնաջան աշխատում են, և ես պետք է ասեմ. «Տղե՛րք, մենք բավականաչափ շահույթ չենք ստանում», - ասում է Գրիգսը:

ԱՄՆ-ի պողպատի արդյունաբերությունն ասում է, որ խնդիրը եղել է և կա Չինաստանի գերարտադրողականությունը: Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպությունը հաշվարկել է, որ աշխարհի գործարանները կարող են արտադրել 561 միլիոն տոննա ավելի, քան պողպատ օգտագործողների կարիքն ունեն, և այդ ավելցուկի մեծ մասը ստեղծվել է, երբ Չինաստանը կրկնապատկել է պողպատի արտադրության իր հզորությունը 2006-2015 թվականներին:

Գրիգսն ասաց, որ նախկինում իրեն այնքան էլ չէր անհանգստացնում առևտրի հարցերը, բայց երբ արտասահմանյան պողպատի գերբնակվածությունը սկսեց վնասել իր բիզնեսին, նա որոշեց պայքարել: Trinity-ն միացել է խողովակ արտադրողների խմբին, որոնք առևտրային բողոքներ են ներկայացրել Չինաստանի և հինգ այլ երկրների դեմ:

Ապրիլին Առևտրի նախարարությունը որոշում է կայացրել, որ մեծ տրամագծով չինական խողովակների ներկրողները պետք է վճարեն 337% պատժիչ տուրքեր: Այն նաև մաքսատուրքեր է սահմանել Կանադայից, Հունաստանից, Հնդկաստանից, Հարավային Կորեայից և Թուրքիայից խողովակների համար:

Այդ տուրքերը, ի հավելումն 25% մաքսատուրքի, որը Թրամփն անցյալ տարի սահմանեց ներկրվող պողպատի մեծ մասի վրա, շրջել են իրավիճակը այնպիսի արտադրողների համար, ինչպիսին Trinity-ն է: «Մենք գտնվում ենք լավագույն դիրքում, որը ես տեսել եմ վերջին տասնամյակում», - ասաց Գրիգսը:

Մաքսատուրքերը արժենալ ԱՄՆ-ի ավելի լայն տնտեսության համար: Նյու Յորքի Դաշնային պահուստային բանկի, Փրինսթոնի համալսարանի և Կոլումբիայի համալսարանի տնտեսագետների կողմից իրականացված ուսումնասիրություններից մեկը գնահատում է, որ Թրամփի մաքսատուրքերը սպառողներին և բիզնեսներին արժենում են ամսական 3 միլիարդ դոլար հավելյալ հարկեր և 1,4 միլիարդ դոլար ամսական կորցրած արդյունավետություն:

Գրիգսը, սակայն, պնդում է, որ կառավարությունը պետք է պաշտպանի ԱՄՆ արտադրողներին անարդար, սուբսիդավորվող մրցակցությունից: Եղել են ժամանակներ, երբ նա կասկածի տակ է առել իր ողջամտությունը՝ 2007 թվականին Սենթ Չարլզի գործարանը բացելու համար 10 միլիոն դոլար ներդրելու համար, և այդ ժամանակից ի վեր այն ընդլայնելու համար միլիոնավոր ավելին:

Տարեվերջին շահույթի բաշխման այդ մեծ չեկերը բաժանելու հնարավորությունը, նա ասում է, որ այս ամենը արժեւորվի: