בין ה-13 ל-14 ביוני 2024 (הכנס השמיני) התקיים בצ'נגדו כנס שרשרת תעשיית הצינורות הלאומי. הכנס אורגן על ידי איגוד הפלדה של שנגחאי בהנחיית סניף צינורות הפלדה של איגוד מבני הפלדה של סין. הכנס התמקד עמוקות במצב השוק הנוכחי של תעשיית הצינורות, שינויים בשוק הביקוש במורד הזרם ומגמות מדיניות מאקרו, ונושאים חמים רבים אחרים בתעשייה. מומחי תעשייה מכל רחבי המדינה ואליטות הפלדה בשרשרת תעשיית הצינורות התכנסו יחד כדי לחקור במשותף דרכים וכיוונים חדשים לפיתוח מתואם ואיכותי של שרשרת התעשייה.
שו גואנגיו, סגן מנכ"ל קבוצת יופה, אמר בנאומו כי כל המפעלים בשרשרת תעשיית הפלדה מקיימים מערכת יחסים סימביוטית מסוימת. לנוכח מחזור הירידה של התעשייה, על המפעלים לשתף פעולה זה עם זה כדי להתגבר במשותף על תקופת ההסתגלות של 3-5 שנים.
הוא גם אמר כי לאור המצב הנוכחי בתעשייה, קבוצת יופה בוחנת באופן פעיל את מודל השירות החדשני של שרשרת האספקה של צינורות פלדה עם מוצרים ושירותים של צינורות פלדה כדי להפחית עלויות, לשפר את היעילות ולהגדיל את הערך עבור המשתמשים, ולהרוויח את הכסף שאנו צריכים להרוויח תוך סיוע למשתמשים לחסוך כסף. נכון לעכשיו, הסתמכות על מנגנון התמחור השקוף של הקבוצה ועלות מקיפה טובה יותר יכולה להפחית את העלות המקיפה עבור משתמשים סופיים גדולים ולשפר את יעילות ההתקנה. במקביל, באמצעות מערכת החדשנות של שירות שרשרת האספקה, מתן יכולת אחריות אספקה באיכות גבוהה, שבעה בסיסי ייצור, יותר מ-4,000 נקודות מכירה ו-200,000 פלטפורמות לוגיסטיקה לרכבים, היתרונות של שלמות, מהירות, מצוינות וטוב יבואו לידי ביטוי במלואם, מה שיכול לעזור למשתמשים לשפר את היעילות בצורה מקיפה.
לבסוף, הוא הדגיש כי המטרה הסופית של קבוצת יופה היא לקחת את קבוצת יופה כמודל ולספק מסופי שירות כנקודת מוצא לבניית מודל פיתוח "סימביוטי" בתעשייה שיכול להועיל לכל מיזם צומת בשרשרת תעשיית הצינורות, ולקדם את הפיתוח האיכותי של כל שרשרת תעשיית הפלדה עם קהילה אקולוגית תעשייתית חדשה.
קונג דגאנג, סגן מנהל מרכז ניהול השוק של קבוצת יופה, שיתף גם הוא את הנושא "סקירה ותחזית של תעשיית הצינורות המרותכים" וערך ניתוח נפלא של נקודות הכאב והמגמות העתידיות של תעשיית הצינורות המרותכים הנוכחית. לדעתו, שוק הצינורות המרותכים הנוכחי רווי, קיבולת יתר ותחרות עזה. במקביל, מפעלי הפלדה במעלה הזרם מתומחרים בחוזקה וחסרים מודעות לסימביוזה של שרשרת התעשייה, בעוד שסוחרי הזרימה במורד הזרם מפוזרים מדי, כוחם חלש. בנוסף, רדיוס המכירות המצטמצם של מוצרי צינורות פלדה, התקדמות איטית בניהול ארגוני רזה ובינה, הטרידו קשות את התפתחות התעשייה.
בתגובה למצב זה, הוא הציע כי מפעלי רשתות תעשייתיות צריכים לחזק את שיתוף הפעולה, להבטיח פיתוח באמצעות שיתוף פעולה, לקדם פיתוח ארוך טווח באמצעות עמידה בתקנות, ולאמץ באופן פעיל את האינטרנט התעשייתי כדי למצוא הזדמנויות חדשות לפיתוח איכותי. באשר למגמת השוק במחצית השנייה של השנה, הוא סבור כי מפעלי רשתות תעשייתיות צריכים להתמקד בשני גורמים עיקריים: אי התאמה בביקוש תחת מדיניות תמריצים, צמיחה, והתכווצות היצע תחת צמצום קיבולת, ולהתאים את אסטרטגיות המלאי והמכירות בזמן.
בנוסף, בכנס זה, דונג גואוווי, סגן המנכ"ל של חברת המכירות של קבוצת יופה, הציג בפני נציגי החברות שהשתתפו בכנס את פתרון הביקוש הכולל לצינורות פלדה של מפעלי הטרמינלים של קבוצת יופה. לנוכח המצב החדש בתעשייה, כל המשאבים של קבוצת יופה מוקצים למתן תוכנית שירות ללקוחות של "הפחתת עלויות + הגברת יעילות + הגדלת ערך" כדי ליצור את הקונספט של שירות לכל הצוות עם ערך לכל החיים למשתמשים. הוא אמר שפתרון הביקוש לצינורות פלדה של קבוצת יופה עבור מפעלי טרמינלים משלב את היתרונות של מנגנון התמחור השקוף והבהיר של קבוצת יופה, שירות משולב של צוות מקצועי, הפצה לוגיסטית יעילה ובזמן, מחסן בלעדי מותאם אישית ואחריות תגובה מהירה לאחר המכירה, כך שמשתמשים יכולים לחסוך זמן, דאגות וליהנות משירות שרשרת האספקה הטוב ביותר בפחות כסף באמצעות שדרוג שירות איטרטיבי.
בעתיד, קבוצת יופה תמשיך להרחיב את מעגל חבריה לפיתוח מתואם של תעשיות, לאחד את הקונצנזוס על פיתוח מתואם של תעשיות, ובמקביל, לדבוק בעיקרון של לקיחת המשתמשים במרכז, החל משירות המשתמשים ועד לפיתוח סימביוטי עם משתמשים, ולהיות ספקית מיקור חוץ של שירותי רכש מרכזיים למשתמשים, לספק למשתמשים ערך ייחודי לכל החיים, לספק יותר "תוכניות יופה" ו"מצבי יופה" לפיתוח יעיל ומתואם של שרשרת התעשייה, ולבצע מאמצים בלתי פוסקים לקפיצת הערך של שרשרת צינורות הפלדה הסינית.
זמן פרסום: 19 ביוני 2024