11월 26일, 유파그룹 제8차 단말기 교류회의가 후난성 창사에서 개최되었습니다. 유파그룹 쉬광유 부사장, 국가소프트파워연구센터 류언차이 연구원을 비롯해 장쑤 유파, 안후이 바오광, 푸젠 톈러, 우한 린파, 광둥 한신 등 관련 생산기지 및 대리점 관계자 170여 명이 참석했습니다. 회의는 유파그룹 시장관리센터 콩더강 센터장이 주재했습니다.
이번 회의에서 유파그룹의 쉬광유 부사장은 "스승을 친구로 삼고 배운 것을 실천하라"라는 주제로 기조연설을 했습니다. 그는 업계의 건전한 발전을 도모하는 것이 유파그룹의 사명이라고 강조했습니다. 유파그룹은 8회 연속으로 단말기 사업 교류 회의를 개최하여 대리점 파트너들이 업계 벤치마킹의 우수 기업들과 어깨를 나란히 하고, 우수 기업들의 선진 경험을 일상 업무에 적용하여 새로운 역량을 갖추도록 지원했다고 밝혔습니다.
그는 현재와 같이 복잡한 시장 환경 속에서 학습 능력은 기업의 중요한 핵심 경쟁력이라고 강조했습니다. 유파 그룹은 대리점 파트너들의 학습과 역량 개발을 적극적으로 지원하고 도울 의향이 있다고 밝혔습니다. 또한, 2024년 '1조 프로젝트'의 다양한 교육 프로그램 외에도 2025년에도 대리점들의 발전을 전폭적으로 지원하기 위해 투자를 확대할 것이라고 말했습니다. 그는 유파 그룹과 유통업체가 산업 사슬에서 가장 긴밀한 파트너 관계이며, 서로를 발전시키고 함께 성장해 나간다면 업계의 상생 생태계를 더욱 확대하고 강화하여 업계의 침체기를 극복하고 새로운 발전의 봄을 맞이할 수 있을 것이라고 전망했습니다.
현재 중국 철강 산업은 규모의 경제에서 질적 이익 경제로의 급격한 진화기에 접어들면서 기업 혁신에 대한 요구 조건이 더욱 높아지고 있습니다. 이러한 맥락에서 국가 소프트 파워 연구센터의 류언차이 연구원은 "핵심 채널에 집중하고 추세 속에서도 성장을 유지하라"라는 주제로 발표를 진행했습니다. 그는 대리점 파트너의 전략적 배치에 대한 폭넓은 시각과 방향을 제시했습니다. 류 연구원은 현재의 시장 환경에서는 모든 것을 다 하는 방식은 적합하지 않다고 지적했습니다. 현 시장 상황에서 기업은 주력 사업을 심화하고, 강점을 가진 몇몇 산업 분야를 심층적으로 공략하여 수직적 시장 전략을 통해 수익과 매출 점유율을 높여 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했습니다.
유파 그룹의 우수 유통업체 대표로서 안후이 바오광, 푸젠 톈러, 우한 린파, 광둥 한신 등의 기업 대표들은 자신들의 선진적인 경험과 노하우를 공유했습니다.
또한, 유파의 8개 생산 기지를 대표하여 장쑤 유파 고객 서비스 센터의 마케팅 이사인 위안 레이는 "주요 채널에 집중하고 제2의 성장 곡선을 만들어 나가자"라는 주제로 발표를 진행했습니다.제품+서비스그는 강관 수요가 최고 수준으로 회복되기 어려운 상황에서 기업들이 시급히 제2의 성장 곡선을 구축해야 한다고 믿습니다. 그러나 이 곡선의 확장은 '처음부터 다시 시작하는 것'이 아니라 기업의 기존 자원과 긴밀하게 조화를 이루어야 합니다. 기업의 핵심 유통 채널에 집중해야만 제품과 서비스를 아우르는 원스톱 강관 공급망 서비스 체계를 구축하고, 품질과 서비스를 최우선으로 하는 제품을 통해 고객에게 더 큰 부가가치를 창출하여 가격 의존도를 줄이고 더욱 안정적인 수익을 얻을 수 있습니다.
마지막으로, 교육 성과를 다지기 위해 교류회의 말미에 특별 교내 시험을 실시하여 대리점 파트너들의 학습 결과를 현장에서 평가했습니다. 진동호 유파그룹 당서기와 천광링 총경리는 교육에 참여한 대리점 파트너들에게 수료증과 깜짝 선물을 수여했습니다.
게시 시간: 2024년 12월 2일