ट्यारिफहरू भनेको सेन्ट पीटर्सबर्गमा स्टिल पाइप निर्माताको लागि परिवर्तन हो।

चाँडै पर्याप्त बादल। दिन पछि बादलमा केही कमी। उच्च 83F। हावा NW 5 देखि 10 माइल प्रतिघण्टाको गतिमा...

सन् २०१४ मा दक्षिणपश्चिम चीनको चोङकिङ नगरपालिकाको याङ्त्जे नदीको किनारमा एउटा स्टिल उत्पादनको डकयार्डमा स्टिलका पाइपको बन्डलमा उभिरहेका एक व्यक्ति।

ट्रिनिटी प्रोडक्ट्सका १७० कर्मचारीहरूले यस हप्ता राम्रो समाचार सुनेका छन्: तिनीहरू यस वर्ष नाफा बाँडफाँडमा $ 5,000 भन्दा बढी कमाउने गतिमा छन्।

त्यो गत वर्ष $1,100 बाट माथि छ र 2015, 2016 र 2017 बाट नाटकीय सुधार भएको छ, जब स्टिल पाइप निर्माताले भुक्तानी ट्रिगर गर्न पर्याप्त कमाउन सकेन।

कम्पनीका अध्यक्ष रोबर्ट ग्रिग्स भन्छन्, फरक भनेको यो हो कि राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्पको ट्यारिफ, एन्टी-डम्पिङ नियमहरूको श्रृंखलाले पाइप निर्माणलाई फेरि राम्रो व्यवसाय बनाएको छ।

सेन्ट चार्ल्समा रहेको ट्रिनिटीको पाइप मिल गत हप्ता बाढीले बन्द भएको थियो, तर ग्रिग्सले बन्दरगाहहरू, तेल क्षेत्रहरू र देश भरका निर्माण परियोजनाहरूका लागि ठूलो व्यासको पाइप बनाउँदै यो हप्ता चल्ने अपेक्षा गरेका छन्। ट्रिनिटीले O'Fallon, Mo मा एक निर्माण कारखाना पनि सञ्चालन गर्दछ।

2016 र 2017 मा, ट्रिनिटीले चीनबाट पाइप बनाउन धेरै ठूला अर्डरहरू गुमाए जुन बिक्री भइरहेको थियो, ग्रिग्स भन्छन्, उसले पाइप बनाउन कच्चा इस्पातको लागि तिरेको भन्दा कममा। न्युयोर्क सहरको हल्याण्ड टनेलको एउटा परियोजनामा ​​उनी टर्कीमा चीनमा बनेको स्टिल कोइलबाट बनेको पाइप बेच्ने कम्पनीसँग हारे ।

टनेलबाट ९० माइल टाढा पेन्सिलभेनियामा ट्रिनिटीको रेल सुविधा छ, तर यसले विश्वको दुई तिहाइ बाटो यात्रा गर्ने स्टिलसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सकेन। "हामी कम लागतको घरेलु उत्पादक थियौं, र हामीले त्यो बोली १२% ले गुमायौं," ग्रिग्स सम्झन्छिन्। "हामीले त्यस समयमा ती ठूला परियोजनाहरू मध्ये एउटा पनि पाउन सकेनौं।"

ट्रिनिटीले 8 मिलियन डलरको पूँजी परियोजनाहरू कमजोर समयमा होल्डमा राख्यो र यसको 401 (k) म्याच घटायो, तर सबैभन्दा खराब पक्ष, ग्रिग्स भन्छन्, कामदारहरूलाई निराश गर्नुपरेको थियो। ट्रिनिटीले ओपन-बुक व्यवस्थापन, कर्मचारीहरूसँग मासिक वित्तीय रिपोर्टहरू साझेदारी गर्ने र राम्रो वर्षहरूमा उनीहरूसँग नाफा साझेदारी गर्ने अभ्यास गर्दछ।

"मलाई मेरा कर्मचारीहरूको अगाडि उठ्न लाज लाग्छ जब उनीहरू कडा परिश्रम गर्छन् र मैले भन्नु पर्छ, 'केटाहरू, हामीले पर्याप्त नाफा कमाउँदैनौं,'" ग्रिग्स भन्छन्।

अमेरिकी स्टिल उद्योगले समस्या चीनमा अत्यधिक क्षमता भएको बताउँछ। आर्थिक सहयोग र विकास संगठनले विश्वका मिलहरूले स्टिल प्रयोगकर्ताहरूलाई चाहिने भन्दा ५६१ मिलियन टन बढी बनाउन सक्छ र चीनले २००६ र २०१५ को बीचमा आफ्नो स्टिल उत्पादन क्षमता दोब्बर बनाएपछि त्यसमध्ये धेरैको सृजना भएको थियो।

ग्रिग्सले भने कि उनी विगतमा व्यापारिक मुद्दाहरूको बारेमा धेरै चिन्तित थिएनन्, तर जब विदेशी स्टीलको चकलेटले उनको व्यवसायलाई हानि गर्न थाल्यो, उनले लड्ने निर्णय गरे। ट्रिनिटी पाइप उत्पादकहरूको समूहमा सामेल भयो जसले चीन र अन्य पाँच देशहरू विरुद्ध व्यापार उजुरी दायर गर्यो।

अप्रिलमा, वाणिज्य विभागले ठूलो व्यासको चिनियाँ पाइप आयात गर्नेहरूले 337% दण्डात्मक शुल्क तिर्नु पर्ने निर्णय गरेको थियो। क्यानडा, ग्रीस, भारत, दक्षिण कोरिया र टर्कीबाट आउने पाइपमा पनि भन्सार लगाइएको छ ।

ती शुल्कहरू, 25% ट्यारिफको शीर्षमा जुन ट्रम्पले गत वर्ष धेरै आयातित स्टिलमा लगाएको थियो, ट्रिनिटी जस्ता उत्पादकहरूको लागि चीजहरू बदलिएको छ। "हामी मैले एक दशकमा देखेको उत्कृष्ट स्थितिमा छौं," ग्रिग्सले भने।

करहरू फराकिलो अमेरिकी अर्थतन्त्रको लागि लागतमा आउँछन्। न्यूयोर्क फेडरल रिजर्भ बैंक, प्रिन्सटन युनिभर्सिटी र कोलम्बिया युनिभर्सिटीका अर्थशास्त्रीहरूले गरेको एउटा अध्ययनले ट्रम्पको ट्यारिफले उपभोक्ताहरू र व्यवसायहरूलाई थप करहरूमा प्रति महिना $ 3 बिलियन र दक्षता गुमाउन प्रति महिना $ 1.4 बिलियन खर्च गरिरहेको अनुमान गरेको छ।

तथापि, ग्रिग्स तर्क गर्छन् कि सरकारले अमेरिकी उत्पादकहरूलाई अनुचित, अनुदानित प्रतिस्पर्धाबाट जोगाउन आवश्यक छ। सन् २००७ मा सेन्ट चार्ल्स प्लान्ट खोल्नका लागि १० मिलियन डलर र त्यसयता यसलाई विस्तार गर्न लाखौं लगानी गरेकोमा उनले आफ्नो विवेकमाथि प्रश्न उठाए।

वर्षको अन्त्यमा ती ठूला नाफा-साझेदारी चेकहरू हस्तान्तरण गर्न सक्षम हुँदा, उनी भन्छन्, यो सबै सार्थक बनाउनेछ।