3 Aralıkrd,Youfa Grubu'nun 7. Terminal İş Birliği Toplantısı Kunming'de gerçekleştirildi.
Youfa Grubu Genel Müdürü Chen Guangling, katılımcı ortaklara "Gülümseyerek Kazan, Servis Terminalleriyle Birlikte Kazan" çağrısında bulundu. Ona göre, sektörde bir trend yoksa, Youfa Grubu sektördeki örnek teşkil eden etkisini tam olarak kullanmalıdır. Giriş konuşmasında, 2024 yılında Youfa Grubu'nun sadece niceliksel genişlemeyi hedeflemekten, son müşteriler için daha fazla değer yaratmaya odaklanacağını belirtti. "Büyük Youfa, birlikte kazan" hedefine odaklanarak, distribütörlerimizi son ve servis terminalleri kurma konusunda yönlendirecek ve hizmetleri geliştirerek son müşteriler için daha fazla ve daha iyi çözümler sunacağız.
Youfa Grubu'nun, bayilerin çoğunluğunun birlikte kazanmasını sağlamak amacıyla trilyon yuanlık bir proje hayata geçirdiğini ve dönüşüm ve iyileştirme konusunda güçlü niyetlerle ortaklarını tam olarak desteklediğini vurguladı. Öte yandan, ürün ve iş alanlarında sürekli inovasyonu teşvik ederek ortaklara daha fazla yeni kar noktası kazandıracaklarını belirtti. Aynı zamanda, iç maliyet düşürme, verimlilik artırma ve kalite iyileştirme çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceklerini, pazarın ön saflarına daha fazla kaynak ayıracaklarını, ulusal üretim yapılanmasını istikrarlı bir şekilde geliştireceklerini ve daha fazla bölgesel çelik boru işletmesi kurarak veya entegre ederek daha fazla sanayi üssü oluşturacaklarını, ortaklarına daha iyi yakın hizmet garantisi sunacaklarını söyledi. Ürün ve hizmetlerle bir trend yaratacaklarını ve Dayoufa ortaklarının birlikte kazanmasını sağlayacaklarını ifade etti.
Sektördeki yeni durum karşısında, kısır döngüyü kırmak için, hizmet yoluyla kazanmanın yanı sıra, Youfa Grubu Genel Müdür Yardımcısı Xu Guangyou, bayilerin "dönüşüm ve iş birliği yoluyla kazanmayı" da öğrenmeleri gerektiğini söyledi. 2024 yılında çelik sektöründe kapasite fazlalığı ve arzın talebi aşmasının devam edeceğini ve fiyat belirsizliğinin arttığını belirten Xu Guangyou, çelik şirketlerinin hala zarar sınırında olduğunu; kaynaklı boru sektöründe ise yeterli hammadde bulunduğunu ve sektörün yoğunlaşmasının daha da artacağını, bunun da sektör işletmelerinin koordineli gelişimine katkıda bulunacağını, düzensiz ve kötü niyetli rekabet durumunu hafifleteceğini ve sektörün sağlıklı gelişimini teşvik edeceğini ifade etti. Kaynaklı boru sektöründe milyon tonluk bir işletme olarak Youfa'nın, ulusal yapılanma planını uygulamaya, sektör entegrasyonunu ve bölgesel iş birliğini teşvik etmeye ve sektörün yüksek kaliteli ve sağlıklı gelişimine öncülük etmeye devam edeceğini vurguladı.
Youfa'nın 2024 pazarlama çalışma planının, terminalleri dönüştürmeye, pazarlama devrimini derinleştirmeye, üreticiler arasında ortak dönüşümü teşvik etmeye, "100 trilyon yuan projesi"nin stratejik uygulamasını tam olarak hayata geçirmeye ve politika rehberliği ve terminal kaynak desteğiyle sektör dönüşümüne öncülük etmek için çeşitli önlemler almaya devam edeceğini belirtti. Aynı zamanda, Youfa Grubu, iş birliğine dayalı kar artışı ve iş birliğine dayalı pay koruma politikasına bağlı kalacak, "miktar bazlı kar"dan "fiyat bazlı kar"a dönüşümü teşvik edecek, bayileri düşük brüt kar bataklığından çıkaracak, işletme karı artışı, istikrarlı fiyat bazlı kar artışı, ürün bazlı kar artışı ve hizmet bazlı kar artışı gibi çeşitli yollarla kullanıcılar için daha fazla değer yaratacak, kullanıcıların ürün ve hizmetlerde başarılı olmalarına, nasıl yapılacağını bilmelerine ve başarılı olmalarına yardımcı olacak, istikrarlı kar büyümesi sağlayacak ve sektör kışında "dönüş mücadelesi" verecektir.
Yeni normalde, çelik boru endüstrisinin gelişimi sadece sıfır toplamlı bir oyun değil, aynı zamanda sinerji ve iş birliğine dayalıdır. Çelik boru endüstrisinde on milyonlarca tonluk bir işletme olarak Youfa Grubu, her zaman kazan-kazan, karşılıklı fayda ve güvenilirlik ilkesine bağlı kalmakta ve birlik ve ilerlemeyi öncelik olarak görmektedir. Değer ve hedef vizyonu uyumu temelinde, endüstri zincirindeki yukarı ve aşağı yönlü işletmelerle iş birliği yaparak, endüstri ekosisteminin "arkadaşlık çemberini" sürekli olarak genişletmekte ve güçlendirmektedir.
Bu iş birliği konferansında, Youfa Grubu Başkan Yardımcısı ve Stratejik Geliştirme Merkezi Direktörü Guo Rui'nin liderliğinde, dört proje için ortak imza töreni düzenlendi: Youfa Grubu'nun Anhui Linquan Youfa Yeşil Boru Hattı Üretim Üssü Projesi, Shandong Weifang Hendek Boru Ar-Ge ve Üretim İşleme Üssü Projesi, "Pan Tong Tian Xia" Pan Kou Kiralama Platformu Projesi ve Yunnan Tonghai Fangyuan ile Youfa Grubu Kapsamlı İş Birliği Projesi. Youfa Grubu Genel Müdürü Chen Guangling, Denetleme Kurulu Başkanı ve Boru Hattı Teknolojisi Başkanı Chen Kechun, Genel Müdür Yardımcısı ve Yeni Yapı Malzemeleri Başkanı Li Xiangdong ve Genel Müdür Yardımcısı Xu Guangyou, karşılıklı fayda ve kazan-kazan iş birliği yoluyla sektörün sağlıklı gelişimini teşvik etmek amacıyla ilgili yerel yönetim liderleri ve iş birliği yapılan işletmelerin yetkilileriyle iş birliği anlaşmaları imzaladılar.
Sektörün gelecekteki gelişimine ilişkin olarak, Yönetim Kurulu Başkanı Li Maojin, "Kahramanca Gücü Birleştirmek ve Sektördeki Değişimleri Birlikte Kazanmak" başlıklı kapanış konuşmasını yaptı. Halka arzından bu yana geçen üç yıldaki Youfa Grubu'nun gelişimine kısa bir genel bakışın ardından, Li Maojin, azalan talep ve aşırı kapasite bağlamında sektörün yeniden yapılanmasını hızlandıracağını belirtti. Çelik boru ürünlerinin satış yarıçapı daralıyor ve endüstriyel düzen değişiyor. Bu süreçte Çin, dünyanın en büyük pazarı olmaya devam ediyor.
Yeni durum karşısında, işletmelerin "çimento modeli"ni öğrenmeleri ve geleneksel üretim için mavi okyanus arayışına girmeleri gerektiğini vurguladı. Bu süreçte, rakiplerin düşünce kalıplarını değiştirmeleri, rekabetten iş birliğine, kırmızı okyanustan mavi okyanusa geçmeleri, dengeli ve uygun bir pozisyon elde etmeleri ve sektörde yeni atılımlar ve dönüşümler gerçekleştirmeleri gerekiyor. Bu, işletmelerin "miktar maliyet kar" modelinden "fiyat maliyet kar" modeline geçmelerini, satışlar yoluyla üretimi belirlemek için "fiyatları istikrara kavuşturmaya" odaklanmalarını, maliyetleri düşürmelerini ve verimliliği artırmalarını ve "fabrikaları yönetmekten" "piyasaları yönetmeye" dönüşmelerini gerektiriyor. Kalite, fiyat ve hizmete öncelik vererek, en karlı iş planını oluşturabilirler.
Geleceğe yönelik gelişim için Youfa Grubu'nun 30 milyon tonluk hedefine bağlı kalacağını ve ulusal yapılanmanın tamamlanmasını hızlandıracağını belirtti. Aynı zamanda, emsal işletmelerle birlikte rekabeti ve iş birliğini güçlendirecek, iç yönetimi sağlamlaştıracak, mükemmellik ve yenilikçilik için çaba gösterecek ve değer odaklı yeniliği teşvik edeceklerini ifade etti. Buna ek olarak, Youfa Grubu endüstriyel internet gelişiminin olanaklarını daha da araştıracak, pazar uluslararasılaşması ve yönetim uluslararasılaşması yolunu kararlılıkla izleyecek, yeni yollar karşısında yeni avantajlar yaratacak ve sektörün geleceğine öncülük edecektir.
Son olarak, konferans ortaklarımızın "Dostluk Şarkısı"nı seslendirmesiyle başarıyla sona erdi.
Çin'in en büyük 500 şirketi arasında 18 yıldır üst üste yer alarak yeni bir başlangıç noktasına ulaşan, yıllık 20 milyon tonu aşan çelik boru üretimi ve 23 yıldır üst üste pozitif satış büyümesiyle Youfa Grubu, sektörün kahramanlarının gücünü bir araya getirerek en rekabetçi ürünleri sunacak, en iyi "komple paket" politika paketini sağlayacak, sektör zincirinde en istikrarlı pazar kanalını oluşturacak, ortaklarıyla birlikte geleceği kazanacak ve dünyanın en büyük boru devi olma hayaline doğru ilerleyerek Çin çelik sektörünün bir çelik devi haline gelmesi için yorulmadan çalışacaktır.
Yayın tarihi: 05-12-2023