Ngày 3 tháng 12rd,Hội nghị giao lưu kinh doanh thiết bị đầu cuối lần thứ 7 của Tập đoàn Youfa đã được tổ chức tại Côn Minh.
Ông Chen Guangling, Tổng Giám đốc Tập đoàn Youfa, đã kêu gọi các đối tác tham dự sự kiện cùng nhau hướng đến mục tiêu "Thành công với nụ cười, cùng nhau chiến thắng với các điểm dịch vụ". Theo ông, nếu ngành công nghiệp không có xu hướng rõ rệt, Tập đoàn Youfa nên tận dụng tối đa hiệu quả tiên phong của mình. Theo lời giới thiệu của ông, năm 2024, Tập đoàn Youfa sẽ chuyển mình từ việc chỉ theo đuổi mở rộng số lượng sang tạo ra nhiều giá trị hơn cho khách hàng cuối. Tập trung vào mục tiêu "Youfa lớn mạnh, cùng nhau chiến thắng", chúng tôi sẽ dẫn dắt và hướng dẫn các nhà phân phối bố trí các điểm cuối và điểm dịch vụ, cùng nhau cung cấp nhiều giải pháp tốt hơn cho khách hàng cuối thông qua việc nâng cấp dịch vụ.
Ông nhấn mạnh rằng, để dẫn dắt phần lớn các đại lý cùng thắng lợi, Tập đoàn Youfa đã triển khai dự án trị giá nghìn tỷ nhân dân tệ và hoàn toàn ủng hộ các đối tác có ý định mạnh mẽ trong việc chuyển đổi và nâng cấp. Mặt khác, tập đoàn sẽ thúc đẩy đổi mới liên tục trong sản phẩm và kinh doanh, mang lại nhiều điểm lợi nhuận mới cho các đối tác. Đồng thời, chúng tôi sẽ kiên quyết thúc đẩy giảm chi phí nội bộ, nâng cao hiệu quả và chất lượng, phân bổ nhiều nguồn lực hơn cho tuyến đầu thị trường, thúc đẩy ổn định bố cục sản xuất toàn quốc và hình thành thêm nhiều cơ sở công nghiệp bằng cách xây dựng hoặc sáp nhập thêm các doanh nghiệp ống thép khu vực, cung cấp đảm bảo dịch vụ sát sao hơn cho các đối tác. Tạo xu hướng với sản phẩm và dịch vụ, và dẫn dắt các đối tác của Dayoufa cùng thắng lợi.
Trước tình hình mới trong ngành, để thoát khỏi vòng luẩn quẩn, ngoài việc giành chiến thắng nhờ dịch vụ, ông Xu Guangyou, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Youfa, cho biết các nhà phân phối cũng cần học cách "giành chiến thắng thông qua chuyển đổi và hợp tác". Ông cho rằng năm 2024, ngành thép sẽ tiếp tục dư thừa công suất và cung vượt cầu, đồng thời sự bất ổn về giá cả ngày càng gia tăng. Các công ty thép vẫn đang phải gánh chịu thua lỗ; ngành ống hàn có nguồn nguyên liệu dồi dào, và mức độ tập trung của ngành sẽ tiếp tục tăng, điều này có lợi cho sự phát triển đồng bộ của các doanh nghiệp trong ngành, giảm thiểu tình trạng cạnh tranh không lành mạnh và thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của ngành. Là một doanh nghiệp sản xuất ống hàn quy mô triệu tấn, Youfa sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch bố trí quốc gia, thúc đẩy hội nhập ngành và hợp tác khu vực, và tiếp tục dẫn đầu sự phát triển chất lượng cao và lành mạnh của ngành.
Ông khẳng định rằng kế hoạch hoạt động marketing năm 2024 của Youfa sẽ tiếp tục kiên định chuyển đổi các điểm bán hàng, đẩy mạnh cuộc cách mạng marketing, thúc đẩy sự chuyển đổi chung giữa các nhà sản xuất, thực hiện đầy đủ chiến lược triển khai "dự án 100 nghìn tỷ nhân dân tệ", và tiếp tục áp dụng nhiều biện pháp với sự chỉ đạo của chính sách và hỗ trợ nguồn lực từ các điểm bán hàng để dẫn dắt sự chuyển đổi của ngành. Đồng thời, Tập đoàn Youfa cũng sẽ kiên trì chính sách tăng lợi nhuận hợp tác và bảo vệ thị phần hợp tác, thúc đẩy chuyển đổi từ "lợi nhuận dựa trên số lượng" sang "lợi nhuận dựa trên giá cả", giúp các đại lý thoát khỏi tình trạng lợi nhuận gộp thấp, tạo ra nhiều giá trị hơn cho người dùng thông qua các hình thức như tăng lợi nhuận hoạt động, tăng lợi nhuận ổn định dựa trên giá cả, tăng lợi nhuận dựa trên sản phẩm và tăng lợi nhuận dựa trên dịch vụ, giúp người dùng làm, biết cách làm và làm tốt trong các sản phẩm và dịch vụ, nuôi dưỡng sự tăng trưởng lợi nhuận ổn định và chiến đấu "trận chiến xoay chuyển" trong mùa đông của ngành.
Trong bối cảnh bình thường mới, sự phát triển của ngành công nghiệp ống thép không chỉ là một cuộc cạnh tranh khốc liệt mà còn là sự cộng hưởng và hợp tác. Là một doanh nghiệp sản xuất hàng chục triệu tấn ống thép, Tập đoàn Youfa luôn tuân thủ nguyên tắc cùng có lợi, tương hỗ và tin cậy, lấy sự đoàn kết và tiến bộ làm ưu tiên hàng đầu. Trên cơ sở hội tụ giá trị và tầm nhìn mục tiêu, tập đoàn hợp tác với các doanh nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn trong chuỗi công nghiệp, không ngừng mở rộng và củng cố "vòng tròn bạn bè" của hệ sinh thái công nghiệp.
Tại hội nghị hợp tác này, dưới sự lãnh đạo của ông Guo Rui, Phó Chủ tịch Tập đoàn Youfa kiêm Giám đốc Trung tâm Phát triển Chiến lược, lễ ký kết tập thể đã được tổ chức cho bốn dự án: Dự án Cơ sở Sản xuất Đường ống Xanh Anhui Linquan Youfa thuộc Tập đoàn Youfa, Dự án Cơ sở Nghiên cứu và Phát triển và Chế biến Sản xuất Ống rãnh Shandong Weifang, Dự án Nền tảng Cho thuê Pan Tong Tian Xia Pan Kou, và Dự án Hợp tác Toàn diện Vân Nam Tonghai Fangyuan và Tập đoàn Youfa. Ông Chen Guangling, Tổng Giám đốc Tập đoàn Youfa, ông Chen Kechun, Chủ tịch Hội đồng Giám sát kiêm Chủ tịch Công nghệ Đường ống, ông Li Xiangdong, Phó Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch Vật liệu Xây dựng Mới, và ông Xu Guangyou, Phó Tổng Giám đốc, đã ký kết các thỏa thuận hợp tác với các lãnh đạo chính quyền địa phương có liên quan và những người chịu trách nhiệm của các doanh nghiệp hợp tác nhằm thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của ngành thông qua hợp tác cùng có lợi và đôi bên cùng thắng.
Về định hướng phát triển tương lai của ngành, Chủ tịch Li Maojin đã có bài phát biểu tổng kết mang tên "Củng cố sức mạnh anh hùng và cùng nhau chinh phục những thay đổi của ngành". Sau khi điểm lại ngắn gọn sự phát triển của Tập đoàn Youfa trong ba năm qua kể từ khi niêm yết, Chủ tịch Li Maojin nhận định rằng trong bối cảnh nhu cầu giảm và năng lực sản xuất dư thừa, ngành công nghiệp sẽ đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc. Phạm vi bán hàng của các sản phẩm ống thép đang thu hẹp và bố cục công nghiệp đang thay đổi. Trong quá trình này, Trung Quốc vẫn là thị trường lớn nhất thế giới.
Trước tình hình mới, ông nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp nên học hỏi "mô hình xi măng" và tìm kiếm "đại dương xanh" cho ngành sản xuất truyền thống. Trong quá trình này, các đối thủ cạnh tranh cần thay đổi tư duy, từ cạnh tranh sang hợp tác, từ "đại dương đỏ" sang "đại dương xanh", để đạt được vị thế cân bằng và phù hợp, đồng thời hoàn thành những bước nhảy vọt và chuyển đổi mới trong ngành. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải chuyển từ "số lượng - chi phí - lợi nhuận" sang "giá cả - chi phí - lợi nhuận", tập trung vào "ổn định giá cả" để xác định sản lượng thông qua doanh số bán hàng, giảm chi phí và tăng hiệu quả, và chuyển đổi từ "quản lý nhà máy" sang "quản lý thị trường". Bằng cách ưu tiên chất lượng, giá cả và dịch vụ, họ có thể xây dựng kế hoạch kinh doanh tối đa hóa lợi nhuận.
Về phát triển trong tương lai, ông khẳng định Tập đoàn Youfa sẽ tiếp tục đặt mục tiêu sản lượng 30 triệu tấn và đẩy nhanh tiến độ hoàn thành quy hoạch quốc gia. Đồng thời, chúng tôi sẽ cùng dẫn dắt các doanh nghiệp cùng ngành tăng cường cạnh tranh và hợp tác, củng cố quản lý nội bộ, phấn đấu đạt được sự xuất sắc và đổi mới, thúc đẩy đổi mới giá trị. Ngoài ra, Tập đoàn Youfa sẽ tiếp tục nghiên cứu khả năng phát triển internet công nghiệp, kiên định theo đuổi con đường quốc tế hóa thị trường và quốc tế hóa quản lý, xây dựng lợi thế cạnh tranh mới trên những lĩnh vực mới và dẫn dắt tương lai của ngành.
Cuối cùng, hội nghị đã kết thúc thành công tốt đẹp với bài hát "Bài ca tình bạn" do các đối tác của chúng ta cùng trình bày.
Với khởi đầu mới là vị trí nằm trong top 500 doanh nghiệp hàng đầu Trung Quốc trong 18 năm liên tiếp, sản lượng thép ống hàng năm vượt quá 20 triệu tấn và 23 năm liên tiếp tăng trưởng doanh thu tích cực, Tập đoàn Youfa sẽ tập hợp sức mạnh của những người hùng trong ngành, cung cấp các sản phẩm cạnh tranh nhất, đưa ra chính sách "trọn gói" tốt nhất, tạo ra kênh phân phối ổn định nhất trong chuỗi ngành, cùng các đối tác kiến tạo tương lai và tiến lên phía trước để hiện thực hóa giấc mơ trở thành "sư tử" lớn nhất thế giới trong ngành thép ống, nỗ lực không ngừng để đưa ngành thép Trung Quốc trở thành cường quốc thép.
Thời gian đăng bài: 05/12/2023